Не было бы счастья: от реорганизации вузов выиграют и студенты, и преподаватели

                Напомним, что вузы имеющие признаки неэффективности были разделены на три группы, в первую попали 36 вузов и 58 филиалов, имеющие специфику деятельности. Во вторую группу – нуждающиеся в оптимизации, среди них 70 вузов и 129 филиалов. Третья группа – это те высшие учебные заведения, которые будут реорганизованы, здесь оказались 30 вузов и 262 филиала.

                Так уж получилось, что вузы, нуждающиеся в оптимизации, только выиграли, они получили дополнительные возможности и ресурсы на развитие в первую очередь со стороны регионов. Примечательно, что 47 из них относятся к Минобрнауки России и лишь 23 вуза – к другим ведомствам. Все они уже представили свои программы развития, причем у 63 вузов эти программы приняты, а еще 7 вузам предлагается их доработать.

                Надо заметить, что окончательные решения по реорганизации на сегодняшний день приняты уже в отношении нескольких вузов. Так, Московский государственный вечерний металлургический институт и Московский государственный открытый университет присоединены к Московскому машиностроительному университету (МАМИ), Пятигорский государственный технологический университет – к Северо-Кавказскому федеральному университету, Российский государственный торгово-экономический университет к Российскому экономическому университету им. Плеханова, Коми государственный педагогический институт к Сыктывкарскому государственному университету.

                Процесс укрупнения вузов в каждом случае индивидуален.                      В Петербурге благодаря объединению двух ведущих вузов города – государственного финансово-экономического университета и государственного инженерно-экономического университета появился новый вуз – Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Приказ о его создании был подписан 1 августа 2012 года министром образования и науки РФ Дмитрием Ливановым. Не так давно к ним был присоединен еще один вуз – Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики.

                Как заметил ректор СПбГЭУ, доктор экономических наук, профессор Игорь Максимцев, процесс реорганизации продолжается и продлится не менее 5 лет. В новой структуре университета планируется создать общий ректорат, назначить проректоров-директоров институтов. Институтов будет насчитываться три: один займётся подготовкой экономистов, другой – управленцев, третий – сервисом и туризмом. Учёные вуза уже работают над созданием новых образовательных программ, учиться по которым начнут первокурсники 2013-го года. Те ребята, что поступали в предыдущие годы, доучатся по прежним программам.

На сегодня на 27 площадках нового вуза обучается более 70 тысяч студентов, работает порядка 3 тысяч преподавателей. В ближайших планах учебного заведения строительство современного кампуса, где будут располагаться учебные корпуса, студенческие общежития, стадионы, лекционные и кинозалы. По прогнозам на это уйдёт не менее 8 лет.

Игорь Максимцев также отметил, что число коммерческих студентов будет неуклонно сокращаться, поскольку, как показал опыт, коммерциализация высшего образования ни к чему хорошему не приводит. Стоимость обучения на платной основе повысится до 120-140 тысяч рублей в год, но и подготовка студентов будет более качественной. Общая численность студентов тоже будет планомерно снижаться. В перспективе учиться в СПбГЭУ предстоит не более 40 тысячам студентов. Как объяснил ректор вуза, новая концепция развития не предполагает давать массовое экономическое образование. Важно готовить ребят, желающих и могущих взять на себя ответственность стать лидером, руководителем в современном экономическом пространстве.

Планируется сократить и управленческий аппарат, или, по крайней мере, укрупнить дублирующие друг друга отделы, например, плановый отдел, бухгалтерию и т.д.

Как заверил Игорь Максимцев, вырастет и заработная плата преподавателей вуза. К примеру, сейчас преподаватель СПбГЭУ получает в среднем 38 тысяч рублей. Однако есть и те, кто получает 18 тысяч рублей, и те, кто получает 120 тысяч рублей. Всё зависит от квалификации и мотивации педагогов. Ректор пообещал, что с каждым преподавателем состоится отдельный разговор. Для тех, кто настроен на качественную работу, будет предложена система повышения квалификации. С теми, кто не захочет идти в ногу с новым вузом, придётся расстаться.

По словам Игоря Максимцева, перед СПбГЭУ стоит цель сохранить высокое качество подготовки специалистов и закрепить позиции вуза  на мировом рынке высшего образования.

Как пояснил глава нового вуза, процесс объединения нельзя считать завершенным. Вполне может случиться, что к СПбГЭУ присоединятся ещё высшие учебные заведения.

Заместитель министра образования и науки Александр Климов, выступая на Общественном совете при Минобрнауки России 19 февраля 2013 года отметил, что "филиалы вузов или небольшие высшие учебные заведения, которые не могут обеспечить качественного обучения студентов, будут в рамках реорганизации присоединены к более сильным вузам. В случае, если присоединять нечего, филиал или вуз будет закрыт."

Александр Климов особо подчеркнул, что все права студентов закрытых или реорганизованных вузов будут соблюдены.

-Студентов бюджетных и не бюджетных отделений переведут в более крепкие университеты  по похожим специальностям, - заверил заместитель министра.