Рост или кризис? Эксперты оценили проблемы, перспективы и будущее туротрасли Алтая
За последние годы инвестиции в туристическую сферу Алтайского края космически взлетели: крупные объекты строят в Белокурихе, на "Бирюзовой Катуни", на Ае, в игорной зоне "Сибирская монета" и многих других локациях. Апарт-комплексы, отели и гостиницы начали возводить на волне массового интереса к Алтаю: в ковид, когда границы многих стран были закрыты (а после и в связи с СВО), внутренний туризм оказался на подъеме. Вместе со спросом растет и сопутствующая инфраструктура, появляются новые места притяжения и общественные пространства. Однако возникают и проблемы: дефицит кадров, обслуживающих турсферу, нехватка коммунальных ресурсов и другие. При этом, возможно, зреет еще более глобальная проблема — переизбыток туристических объектов. Что тогда будет с отраслью — большой вопрос. Проблемы и перспективы туристической сферы Алтайского края обсуждали на выездном собрании Союза строителей, которое прошло в Белокурихе 2 сентября.
Миллиардные инвестиции
Туристический поток в Алтайский край уже несколько лет превышает 2 млн человек — это один из самых высоких показателей в стране, сообщил начальник краевого управления по развитию туризма Александр Барышников. Растут и инвестиции в туристическую сферу: в прошлом году в отрасль было вложено рекордные 8,6 млрд руб. Ожидается, что по итогам 2026-го этот показатель будет перевыполнен.
"Основной вопрос — это развитие качественного номерного фонда. Это запрос туриста и задача, которая особенно остро стоит для ключевых туристических территорий региона. Туда, в том числе, относят курорт Белокуриху и отдельные локации в Алтайском районе — "Бирюзовая Катунь", "Сибирская монета". На сегодняшний день у нас более 750 объектов размещения. Сюда включены и санатории, и базы отдыха, и гостиницы", — сообщил Александр Барышников.
Большую роль в развитии туротрасли играет нацпроект "Туризм и гостеприимство". Программа позволяет оформить льготный кредит (ставка составляет 3% годовых + 30% ключевой ставки Центробанка) на строительство гостиниц, отелей, многофункциональных комплексов и другой инфраструктуры.
В Алтайском крае на средства нацпроекта возводят 16 объектов (общая стоимость составляет 77 миллиардов рублей, а кредитов одобрено на сумму 50 млрд рублей). Подавляющее большинство реализуют на ключевых туристических площадках региона.
"В ОЭЗ "Бирюзовая Катунь" уже осуществляют деятельность 17 резидентов. Девять находятся в стадии строительства, семь ведут предпроектные работы. В текущем году планируется запуск еще трех проектов. Заявленный объем инвестиций — 38 млрд рублей. Резидентами на данный момент уже создано 1700 мест размещения, вложено 13 млрд рублей, из которых более 3 млрд — в текущем году", — отметил Александр Барышников.
В игорную зону "Сибирская монета" за счет льготного кредитования и бюджетных средств направлено 1,6 млрд рублей. Всего же в развитие объекта вложено 6,2 млрд рублей.
"В настоящее время завершается строительство объектов, которые будут заниматься размещением туристов, а также в текущем году завершат строительство горнолыжного комплекса", — сообщил Барышников.
Туристические объекты активно "растут" и в Белокурихе. Так, в курортной зоне возводят пятизвездочный санаторий на 220 номеров. Проект ведет компания "РЖД-Здоровье", которая с 2020 года входит в сеть Azimut Hotels. Завершение строительства и ввод объекта в эксплуатацию запланированы на 2027 год. Как отметил Александр Барышников, объем вложений приближается к 5 млрд рублей, из которых 3,9 млрд рублей — кредитные средства.
В декабре 2025 года в "Белокурихе горной" (также известной как "Белокуриха-2") заработал премиальный многофункциональный комплекс "Алтай рестарт", в который вложено около 4 млрд рублей (часть — с привлечением льготного кредитования). Также по нацпроекту на курорте ведут работы по строительству горнолыжного комплекса на горе Глухариной.
Кадры решают
Масштабное строительство туристических объектов — это не только новые места притяжения, рост потока гостей и повышение имиджа региона, но и сопутствующие проблемы. Так, в Белокурихе уже наблюдается нехватка энергетических ресурсов: существующие мощности почти все выбраны. Об этом сообщил глава Белокурихи Константин Базаров.
"Переговоры, которые были с "Алтайэнерго", подталкивают к тому, чтобы объединить инвесторов и постараться разделить минимальные затраты, чтобы подстанция "Курортная" увеличила свою мощность. Рассматривается вариант установки дополнительных трансформаторов на существующую подстанцию. Строительство новой подстанции — это на порядок больше затрат. Если экономическая ситуация в стране и крае позволит войти в какую-то программу, касающуюся энергетики, естественно, мы будем стараться это сделать", — заявил Константин Базаров.
Другая проблема, которая может затормозить развитие туротрасли, — кадровый вопрос. Сейчас в регионе в сфере туризма заняты 12,5 тыс. человек. Как отметил гендиректор АО "Курорт Белокуриха", депутат АКЗС Константин Ежов, на курорте работает 1,7 тыс. человек, из которых половина — жители Смоленского и Алтайского районов, которые не живут в Белокурихе. Для них решают вопрос с жильем (снимают квартиры, дома, строят общежития), а также организуют трансфер на автобусах. При увеличении числа туристов потребуется расширение штата.
"Для того чтобы была заложена мощная инвестиционная составляющая под пять тысяч отдыхающих (потенциальный рост гостей в санатории за счет новых объектов. — Прим. ред.), на каждого отдыхающего у нас по расчетам должен быть один сотрудник. Поэтому необходимо, чтобы минимум пять тысяч человек проживали в Белокурихе. А если с семьями — еще больше", — подсчитал Константин Ежов.
Руководитель компании "Жилищная инициатива" (которая возводит в Белокурихе комплекс Rizalta Resort Belokurikha) Юрий Гатилов отметил, что городу необходимо закрепление кадров. Строитель предположил, что в этом может помочь программа льготной ипотеки для курортных городов. В этом случае и рабочие, и даже гости смогут купить жилье в курортной зоне.
Кстати, будущих сотрудников Rizalta планируют разместить в кластере "Крепче стали", который появится недалеко от центра города. Три квартала проекта отданы под многоквартирные дома. Это будут здания до девяти этажей (всего около 20 объектов). Общая площадь жилья достигнет 120 тыс. квадратных метров. В других кварталах построят детсад на 300 мест, школу на 500 человек со спортивным ядром, а также общественные и зеленые пространства.
Визуализация кластера "Крепче стали" / Фото: frbb.ru
"Вопрос к нам"
Коррективы по развитию туристических объектов вносят и отдыхающие — эксперты говорят о растущих запросах и требованиях гостей. Константин Ежов отметил, что в санатории "Белокуриха" могли разместить 800 человек, сейчас 700 — с трудом.
"Требования у людей стали серьезнее. Они платят деньги — социальные путевки отошли, — и считают по минутам все процедуры. Кроме того, классическая компоновка номера (6 на 3 метра) уже многих не устраивает. У нас раньше были номера "стандарт" и немного "люксов". Сейчас мы дошли до того, что "люксы" занимают процентов 30. И мы выделили еще премиальные номера. Что касается питания, то люди поездили по всему миру за эти годы, они уже посмотрели, как это должно выглядеть, и сразу пишут нам нелестные отзывы. Мы вынуждены на них реагировать, дополнять, улучшать ассортимент: зелень, фрукты, овощи и так далее. То есть потребитель стал более требовательным", — отметил Константин Ежов.
Санаторий "Белокуриха" / Фото: Екатерина Смолихина / amic.ru
Однако более глобальная проблема, с которой могут столкнуться туристические объекты, — "инвестиционный пузырь": гостиниц и отелей будет в разы больше, чем желающих там поселиться. Ведь гипотетическую емкость региона никто не просчитывал.
Также никто не может предположить, как будет развиваться внутренний туризм, если европейские страны вновь станут доступны для российских туристов. Соседняя Республика Алтай, как отметили эксперты, уже столкнулась с перегревом рынка. Произойдет ли это в Алтайском крае — вопрос открытый.
"Я думаю, что мы еще увидели далеко не все, что выйдет на рынок в ближайшее время. Многие инвесторы продолжают смотреть, выкупать новые земельные участки и формировать [площадки]. Поскольку мы первые, мы справимся, мы в эту "жилу" попали. Все, кто пойдет дальше, большой вопрос: сохранится ли нынешний турпоток в том объеме, в котором он есть сейчас, при условии открытия границ? И сможем ли мы за это время, пока у нас такой шанс есть, создать ту инфраструктуру, которая будет конкурентна в том числе европейским странам? Вопрос только к нам в этом", — резюмировал директор по коммерческой и инвестиционной деятельности группы компаний "Жилищная инициатива" Алексей Линник.