Меньше лишних действий. Как барнаульский водоканал повышает эффективность труда

"Росводоканал Барнаул" подвел первые итоги участия в федеральном проекте "Производительность труда". Сотрудники компании вместе с экспертами Регионального центра компетенций изучили производственные процессы и определили, что можно изменить. Параллельно руководство и персонал освоили современные методы бережливого производства.

Что изменят в автотранспортном цехе

Компания присоединилась к федеральному проекту в июне 2026 года. Первой площадкой для изменений стал автотранспортный цех. Специалисты изучили, как здесь организован труд, и нашли способы сократить лишние перемещения работников.

По расчетам, предложенные решения помогут почти на 20% уменьшить протяженность маршрутов и время, которое персонал тратит на передвижение.

После того как новые подходы освоят в автотранспортном цехе, компания распространит их на другие подразделения.

Что еще предстоит сделать

В ближайшие месяцы водоканал продолжит применять бережливые технологии. До декабря здесь планируют обучить специалистов новым инструментам, внедрить систему 5С и установить единые стандарты работы в других подразделениях.

"За три месяца проделали колоссальную работу. Бережливое производство — это гибкий набор инструментов, который помогает проанализировать любую проблему и найти эффективное решение", — отметил главный инженер "Росводоканал Барнаул" Евгений Чайкин.

По словам инженера, сейчас главная задача коллектива — осуществить все намеченные планы.

В чем отличились сотрудники водоканала

Помимо федерального проекта, компания развивает собственные практики бережливого производства.

В 2026 году команда предприятия заняла первое место среди всех водоканалов группы "Росводоканал" по итогам корпоративного обучения основам бережливого производства и повышения производительности труда.

В индивидуальном зачете специалисты из Барнаула также завоевали две награды — золото и серебро.