Минэкономразвития научит чиновников эффективному менеджменту

В Министерстве экономического развития заработал Совет по внедрению проектного управления — коллегиальный орган, где другие ведомства и госструктуры будут "учиться" эффективному менеджменту. Об этом пишут Известия.

Работа нового совещательного органа на первом этапе будет заключаться в анализе внедрения методов проектного управления — как эта работа уже ведется в министерствах, госкорпорациях, в регионах, коммерческих организациях, пояснил источник в министерстве. Второй этап — изучение мирового опыта — как в передовых странах на уровне органов госвласти организовано проектное управление. В ходе третьего этапа до конца года совет должен будет составить методические рекомендации для федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) по внедрению проектного управления.

Такая форма организации деятельности позволит сократить сроки достижения целей, плановых показателей ведомств и повысить качество достигаемых результатов, отметил источник в Минэкономразвития.

Минэкономразвития в этой работе возьмет на себя роль администратора (председателем совета станет замминистра Леонид Осипов), а также большую часть аналитической работы.

Минэкономразвития перешло на метод проектного управления задачами еще в прошлом году: тогда началась разработка отчетности и методологии реализации как "внутренних", так и "внешних" проектов, а также их оценка. К настоящему моменту в министерстве работает проектный офис, разработано положение об организации проектного управления, проведено обучение сотрудников министерства, включая руководящий состав и министра, разработана IT-платформа. Несколько проектов ведомство уже запустило, однако оценивать их успешность пока рано, все они рассчитаны как минимум на год.

На данный момент участие в работе совета подтвердили Минфин, Минпромторг, Минтранс, Минсвязь, Минрегион и Счетная палата, а также аппарат правительства. Регионы представлены правительством Москвы, Московской и Пензенской областей. Кроме того, в совет входят компании с госучастием, например Сбербанк, и вузы: Московский физико-технический институт и Высшая школа экономики. В следующем году ожидается расширение списка. 

По словам заведующего кафедрой управления проектами Высшей школы экономики (ВШЭ) Валерия Аньшина, функции университета в работе совета будут в первую очередь методологическими и консультационными: рассказать, как организовать обучение работников госвласти, составить для них спецпрограммы обучения управлению проектами. Также, возможно, именно ВШЭ станет учебным плацдармом для учебы чиновников.

— Но мы не только теоретики. Мы участвуем сейчас в работе по постановке управления проектами в крупной российской компании, — заявил Аньшин "Известиям".

Встречи в рамках совета планируется проводить раз в полтора месяца. Два таких заседания уже прошли, но в неофициальном порядке — на тот момент положение о совете еще не было утверждено, а ближайшее мероприятие пройдет в начале августа.

— Идея создания такого совета отличная, и то, что Минэкономразвития берет на себя роль центрового, замечательно. Но есть риски недостижения советом его целей, потому что чиновнику может быть выгодна ситуация максимальной неопределенности, — говорит управляющий партнер группы компаний "АиТСофт" Юрий Лунев. Однако то, что другие ведомства сами выступили за его создание, по его словам, "вселяет надежду на эффективное достижение поставленных целей".