В России упала продуктивность удаленных сотрудников
Компании фиксируют все больше данных об активности сотрудников, но это не повышает эффективность
06 августа 2026, 13:42, ИА Амител
В 2026 году российские работодатели фиксируют рекордный объем данных о персонале: используют трекеры активности, DLP‑системы, учитывают время, проведенное в мессенджерах.
Однако, как рассказала "Газете.ru" директор по продукту ИИ‑платформы кадровой аналитики компании "Стахановец" Карина Остроносова, такой подход не улучшает результаты бизнеса — напротив, ведет к снижению продуктивности и текучести кадров.
Эксперт указывает на ключевую ошибку руководителей: они подменяют понятие продуктивности активностью. Двенадцать часов в системе, участие во всех созвонах и постоянная реакция на сообщения не гарантируют выполнения стратегических задач. В то же время два часа сосредоточенной работы могут принести больше пользы, чем целая неделя совещаний.
Остроносова привела расчеты: при стандартной 40‑часовой рабочей неделе сотрудник тратит на совещания около 350 часов в год — это почти 18% рабочего времени. Потенциально можно высвободить до семи часов в неделю, если оптимизировать встречи: сократить их длительность или число участников.
Среди самых бесполезных метрик эксперт называет время в онлайне, количество сообщений в чатах и частоту движений мыши — эти показатели никак не отражают качество труда.
«Это не управление, это иллюзия контроля», — подчеркивает Остроносова.
По ее мнению, система оценки должна отталкиваться от реальных результатов. Сначала нужно сформулировать бизнес‑цель, а затем определить процессы, которые к ней ведут. Активность стоит рассматривать лишь как вспомогательный индикатор. Сотрудники готовы к аналитике, если понимают ее смысл — например, когда данные влияют на бонусы и карьерный рост, а не служат основанием для штрафов.
Главная ошибка компаний, считает эксперт, — измерять то, что проще всего подсчитать. Истинная продуктивность определяется по конкретным результатам: выполненным проектам, качеству работы и соблюдению сроков. Именно такие критерии позволяют выстраивать эффективные команды, особенно в условиях удаленной работы.
0
0
0
2
0
0
Комментарии 3
16:51:25 06-08-2026
Нет настроения. Понаделаешь дел, А ради чего?
Деньги -брызги. Мир не меняется. Ждали черного лебедя, а прилетел дрон и писец - бензин в гору, тачки с мутильсбором, ипотека, жара, потные люди, дождь.
18:17:37 06-08-2026
А как у них дела с РЕпродуктивностью?
00:30:22 07-08-2026
крайне мало людей способных к инстересным хобби и увлечениям, в основном все стадные, всем нужно в офисе, тусовки, вот это вот все. знакомая взвыла через 2 недели надомной работы, что странно - у нее свой загородный дом и сад и вообще мечта.