В Алтайском крае намерены внедрить европейскую схему организации промышленного производства

В промышленной сфере Алтайского края весь процесс производства сосредоточен, как правило, на одном предприятии. Этот холдинг выпускает от гайки до готовой продукции, которая собирается здесь же. В европейских странах организация промышленного процесса устроена иначе. Крупная компания осуществляет лишь конечную сборку, а компоненты и детали поставляют предприятия малого и среднего бизнеса. Такую же схему хотят внедрить и на Алтае. "И общие затраты меньше, и рабочих мест больше", - объясняют сами участники рынка. Впрочем, пока до конкретного результата еще далеко, в обсуждениях и активных дискуссиях нарабатываются лишь возможные пути перехода на новую стратегию. Одна из таких дискуссий развернулась сегодня, 22 ноября, на заседании Общественного совета по развитию предпринимательства при главе администрации Алтайского края.

Как отметил председатель правления ЗАО "АЗПИ" Виктор Герман, сейчас в регионе крупные предприятия машиностроения имеют организационную форму 40 – 50-х годов Европы. Это крупные самодостаточные общества, которые все производят сами. Примером такого производства может служить завод барнаульский "Трансмаш".

"Раньше предприятия были вынуждены делать все сами: отдавать деньги на сторону они не могли. Сейчас ситуация в экономике стабилизировалась. Тащить все на себе неразумно и неправильно. Поэтому необходима новая схема производства с участием малого и среднего бизнеса, иначе позже этих поставщиков компонентов предприятия будут вынуждены искать в Европе или Китае", - пояснил председатель правления ЗАО "АЗПИ".

В качестве первого шага он предложил создать Центр, который бы занялся исследованием сферы интересов алтайских производителей и возможных путей решения этой проблемы. "Сейчас у нас производство компонентов перешло практически на гаражный уровень, детали делают зачастую низкого качества, и они быстро выходят из строя. Поэтому необходимо сформировать стратегическое направление развития общего машиностроения. Но для этого надо сесть и подумать, где мы находимся и что еще нужно сделать", - подчеркнул Виктор Герман.

Своего коллегу поддержал и генеральный директор компании АПК "Русское поле" Борис Беньковский. Для иллюстрации он привел следующие цифры: в сфере малого предпринимательства занято 38,6 жителей Алтайского края. Это 28% - от общего числа людей, занятых в экономике. В то же время по России данный показатель составляет 20%. Это уже говорит о роли данной сферы бизнеса в регионе. Впрочем, не все обстоит здесь так гладко. На местном рынке происходит постепенное снижение удельной доли алтайской продукции. Особенно это касается непродовольственной группы, такая же тенденция наметилась и в сфере продуктов питания.

"Необходимо разработать единую четкую программу развития региона, чтобы мы – например, сельхозпереработчики – могли планировать свой бизнес. Также нужно сконцентрировать общий подход к ценообразованию в крае, в основе которого будет положен принцип рентабельности. На уровне краевых структур необходимо произвести четкую оценку и сформировать жесткие направления развития регионального рынка", - считает Борис Беньковский.

"Большие предприятия упрекают в том, что они мало сотрудничают с малым бизнесом. Но пока не будет высокой ответственности у последних, большой бизнес не будет работать с малым. Какой смысл брать детали у поставщиков, если они быстро выходят из строя, а вся ответственность за это ложится на плечи главного производителя", - высказал свою точку зрения исполнительный директор Союза промышленников Алтая (СПА) Евгений Ганеман.

Точку в дискуссии поставил председатель Общественного совета по развитию предпринимательства при главе администрации края Павел Нестеров. "Эта тема очень актуальна и жизненна. За один или два приема вопрос не решить. Мы не дадим сегодня какой-то золотой формулы, которая позволила бы завтра расставить все точки над "i". Пройдет еще немало встреч и обсуждений, прежде чем будет выработана определенная линия стратегии", - резюмировал он.