Четыре причины для увольнения работника
08 мая 2013, 06:27, ИА Амител
№1. Не оправдывает ожиданий
Как только вы заметили плохого работника, предложите ему краткосрочный план по преодолению недостатков. Однако, если это не помогает, дайте ему время для поиска другой работы, а сами начинайте искать ему замену.
№2. Сопротивляется переменам
Компании, как и сотрудники, должны постоянно р
№3. Недостаток энтузиазма и инициативы
Легко быть мотивированным и увлеченным на ранней стадии проекта, но как только компания начинает работать в рутинном режиме или сталкиваться с серьезными проблемами, становится ясно, кто из членов команды разделяет цели и стандарты бизнеса в долгосрочной перспективе, а кто нет.
№4. Не соответствует культуре компании
Прием на работу человека, который не соответствует культуре фирмы, может оказаться смертельной ошибкой, в первую очередь для стартапа.
Следующие шаги
Если после проведенной оценки сотрудника вы пришли к выводу, что он больше не подходит вашей компании и вы должны с ним расстаться, необходимо не забывать другой важный момент: юридическая сторона вопроса. Очень важно иметь законные основания для увольнения и обязательно проконсультироваться с юристом или руководителем отдела кадров. Не должно быть даже намека на возрастную, сексуальную, религиозную или любую другую дискриминацию. Кроме того, известие об увольнении желательно объявить сотруднику в присутствии двух свидетелей.
Комментарии 0