Промышленники Алтая обвиняют ОАО "Алтайэнерго" в "иждивенческой" политике покрытия своих расходов.

Недавно правление Союза промышленников Алтая рассматривало вопрос "О реструктуризации РАО "ЕЭС России", ОАО "Алтайэнерго" и тарифной политике". Обеспокоенность вызвана она действиями энергетиков, которых не устраивают нынешняя и без того высокая цена за киловатт электроэнергии, а также последние решения краевой региональной энергетической комиссии. Энергетики за разрешением спора обратились в Федеральную энергетическую комиссию. "Алтайэнерго" считает, что тарифы в крае занижены на 23 %. С тем, чтобы оценить обоснованность этих претензий, промышленниками была создана рабочая группа. В нее вошли председатель исполкома Евгений Ганеман, председатель Совета директоров ОАО "Барнаульский станкостроительный завод" Вячеслав Горшков и генеральный директор Алтайского института профессиональных бухгалтеров Людмила Семочкина.

Анализируя имеющиеся материалы (публичная бухгалтерская отчетность ОАО "Алтайэнерго", отчет общества перед комитетом администрации по топливу), рабочая группа пришла к выводу, что производственная деятельность энергетиков имеет тенденцию к росту потерь как электро-, так и теплоэнергии (были рассмотрены данные за 1998-2001 годы). И основная их доля - это коммерческие потери. Связаны они, прежде всего, с введением на промышленных и жилищно-коммунальных предприятиях системы автоматизированного учета энергопотребления, установкой приборов учета электроэнергии. ОАО "Алтайэнерго" компенсирует их не за счет собственных средств, а относит на себестоимость электро- и теплоэнергии. Таким образом, величину коммерческих потерь всегда возмещает добросовестный потребитель, так как фактическая себестоимость является точкой отсчета для роста тарифов. По мнению промышленников, данные непроизводственные выплаты не должны компенсироваться за счет потребителя.

Анализ бухгалтерской отчетности ОАО "Алтайэнерго" показывает, что за IV квартал 2001 года никакой серьезной программы по снижению расходов в энергетике края не принесла с собой и вновь заступившая команда. Представленные же членам экспертного совета при РЭК Алтайского края справочно-информационные материалы говорят о том, что выбран путь обратный - на резкое увеличение затрат.

Характеризуя деятельность нового руководства, рабочая группа отмечает, что за все предыдущие 7 лет работы ОАО "Алтайэнерго" последние кварталы года практически всегда были прибыльными по основной деятельности. Однако за IV квартал 2001 года получен убыток от основной деятельности в размере 41,6 млн. руб., несмотря на произошедшие изменения тарифов. Уменьшение убытка с учетом прочих операционных и внереализационных доходов с 634,0 млн. руб. до 584,0 млн. руб. произошло в основном за счет совершения с "прибылью" операций по реализации имущества. Среди таких сделок по реализации имущества следует отметить две, точь-в-точь повторяющие схемы формирования фиктивной прибыли в компании "Enron".

Так, комплекс имущества, ранее находящегося в аренде у дочернего предприятия "Барнаул-энергоспецремонт", балансовой стоимостью 8,0 млн. руб. (по оценкам специалистов, стоящее не более 4-5 млн. руб.) оценивается и продается дочернему обществу за 80,0 млн. руб. Причем многое имущество из продаваемого уже не имело остаточной стоимости и реально готовилось к списанию. Фиктивная прибыль, зафиксированная в отчетности, составила более 70,0 млн. руб.

Подобным образом, но в более скромных пределах, совершается реализация своему дочернему предприятию - ООО "Катунская ГЭС" имущества Бийской базы производственно-технической комплектации. Балансовая стоимость комплекса данного имущества - 35,0 млн. руб., оценка и продажа совершаются за 60,0 млн. руб.

Подобными методами формируется "бумажная прибыль" в балансе и создается видимость повышения эффективности работы, вместо осуществления реального комплекса мероприятий по оптимизации издержек в энергетике.

Указанные "финансовые приемы" при отсутствии кардинальных мер по снижению издержек наталкивают на мысль о создании видимости благополучия в ОАО "Алтайэнерго" в преддверии предстоящей реструктуризации РАО "ЕЭС", когда проблемы генерирующей части краевой энергосистемы будут предоставлены краю.

Вызывает серьезную озабоченность и общее финансовое состояние ОАО "Алтайэнерго". Так, собственный капитал, несмотря на проводимые вторичные эмиссии (2001 год - 850 млн. руб.), имеет тенденцию к сокращению. При его величине на конец 2001 года в размере 2203 млн. руб. стоимость основных средств составляет 3496 млн. руб., из чего следует вывод, что около 40 % стоимости основных средств сформировано за счет заемных средств.

Размер собственных оборотных средств предприятия также резко сокращается. Проблемой предприятия является все более нарастающий дисбаланс между дебиторской и кредиторской задолженностью. Если следовать существующей в "Алтайэнерго" "иждивенческой" политике покрытия своих расходов, в том числе и непроизводительных, за счет роста тарифов, то для восстановления платежеспособности абсолютно недостаточно иметь увеличение тарифа на 25 %, необходимо иметь ценовую прибавку как минимум на 5000 млн. руб., что практически равняется годовой сумме выручки предприятия. Подобную сумму потребители не осилят, так как тариф увеличится еще в 2 раза.

Промышленники считают, что назрела тщательная проверка всех совер шаемых предприятием операций как в части формирования доходов, так и расходов. После осуществления таковой следует произвести подробнейший анализ финансово-хозяйственной деятельности с целью выявления возможных резервов по снижению издержек предприятия или принятию решения о необходимости реорганизации ОАО "Алтайэнерго".

Вот к таким выводам пришла рабочая группа СПА. На основании их промышленники предлагают:

- учитывая тяжкое финансовое состояние ОАО "Алтайэнерго" и невозможность его стабилизации за счет увеличения тарифов в 2 раза (не позволит уровень доходов населения и конкурентоспособность предприятий), перед началом реструктуризации считаем необходимым вынести решение этого вопроса на правительственный уровень;

- необходимо разработать программу развития энергетического комплекса края с учетом формирования общероссийского, регионального и местного рынков энергоресурсов, возможностей альтернативной энергетики (Иркутскэнерго, газификация и т.д.)

- учитывая тревожное положение, складывающееся в энергетике края, ее важность в решении хозяйственных и социальных проблем, считаем необходимым создание квалифицированной структуры в краевой администрации.