"Вечерний Барнаул": ТСЖ: кто идет на три буквы?
21 марта 2013, 13:34, ИА Амител
Как форма самоуправления ТСЖ не имеет изъянов. Но это - в теории. Если уж совсем честно, идеально, когда товарищество создается в новом либо капитально отремонтированном доме. Во всех других случаях благостную картинку то и дело искажают протекающие крыши, затопленные подвалы, проблемы учета ресурсов - все то, чем правление ТСЖ должно будет заниматься самостоятельно с благословения жильцов. Как показала жизнь, именно здесь скрыты подводные камни, не миновали которые и жителей дома на ул. Маяковского, 4.
ТСЖ "Маяк-4" существует с декабря 2008 года. Как рассказывает Людмила ШТАНГ, лидер инициативной группы, обратившейся в "Вечёрку" с просьбой помочь, поначалу в доме на ул. Маяковского, 4, все было как у всех:
- Михаил Алексеевич Посашков был избран председателем ТСЖ собранием собственников дома. Правда, пришли на то собрание только 20 человек, остальные придерживались удобной позиции – "лишь бы меня не трогали". Я и сама, если честно, не пришла - работала. Как и большинство собственников, оплачивала коммунальные услуги, а в дела дома не вникала. Да и повода для тревог поначалу не было. Миша был единственным, кто, как нам казалось, способен возглавить ТСЖ. Не пьет, не курит и работать начал - приводить дом в порядок. Мы тогда и понятия не имели, что по Уставу правление ТСЖ должно ежегодно отчитываться перед жильцами - что сделано, сколько средств потрачено. Прошел год, и в ноябре 2010 года без собрания собственников Посашков сам себе продлил полномочия председателя (если по окончании срока действия договора управления домом ни одна из сторон не заявит о его прекращении, то, согласно п. 5 ст. 162 ЖК РФ, документ считается продленным на прежних условиях. - Прим. авт.). За прошлые годы у нас не было ни отчетных собраний, ни бухгалтерских проверок деятельности председателя. Информации - никакой, финансовой прозрачности, за стол переговоров с нами Михаил Алексеевич не садится, а самое мягкое из прозвищ, которыми он нас "одарил", - Революционерка. Мы, как инициативная группа, решили выйти из ТСЖ. Да только сделать это не так просто, куда мы только уже не обращались...
- Правильно ли я вас поняла, вы хотите вернуть дом в управление УК?
- Да, у нас есть предварительная договоренность с ПЖЭТ № 2 Октябрьского района, эта УК обслуживает 193 дома, не против взять и наш. Идеология ТСЖ устраивает нас по сути, но мы хотели бы, чтобы наш председатель нас слышал, отвечал на наши вопросы и отчитывался по расходам. Но как только прошлой осенью ОБЭП Барнаула инициировал проверку финансовой деятельности ТСЖ, оказалось, что сарай, в котором Михаил Алексеевич хранил документы товарищества, сгорел вместе с бумагами… Сотрудники ОБЭП все же кое-что выяснили. Согласно банковской выписке, на счет ТСЖ "Маяк-4" поступило 3 млн 722 тыс. руб., за водоснабжение из этих денег перечислено свыше 870 тыс. руб., а выдано по чекам со счета ТСЖ - 1 млн 867 тыс. руб. Вопрос: куда ушли почти 2 млн руб., если остальные ресурсы мы оплачиваем по Системе "Город"?
- А почему столь важные документы ТСЖ председатель хранил в сарае, а не у себя дома, например?
- А это у него надо спросить.
МАЯК ДЛЯ "МАЯКА"
Проблему, озвученную инициативной группой дома на ул. Маяковского, 4, многие барнаульцы, пожалуй, легко могли бы примерить и на свое ТСЖ. В штате "Маяк-4" есть сантехник, электрик, дворник, бухгалтер, юрист - без них сложно содержать дом в хорошем состоянии. Но активисты, подсчитав приблизительный доход дома за год (около 1 млн руб.), убедились, что 80% собираемых средств уходит на зарплату специалистов. Такая арифметика взялась не из отчетных документов - собственники их не видели. Они просто умножили 216 квартир, 11 тыс. 650 кв. м жилой площади на 8 руб. тарифа. Моментов, которыми недовольна "домовая оппозиция", множество. Так, правление ТСЖ объявило сбор денег на утепление труб в рамках Федерального закона № 261 "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности". Люди не соглашались, просили разъяснить, однако на информационном щите все же появляется объявление: "По решению собрания собственников…". Счетчики в доме установлены, правда, жильцы неуверенно добавляют: "вроде бы". Проверить не могут - в подвал их не пускают. Людмила Штанг сообщила, что средства, переданные собственниками в ТСЖ для оплаты водоснабжения, председатель перечислил Водоканалу лишь после вмешательства ОБЭП. А когда прошлой зимой инициативная группа все же организовала собрание собственников ТСЖ, чтобы переизбрать правление и председателя, пригласив на него сотрудников правопорядка и представителей районной администрации, по словам женщин, Михаил Посашков перехватывал людей и говорил им, что собрания не будет. Тем не менее собрали 117 человек, они проголосовали за нового лидера - Людмилу Штанг. Решение общего собрания суд Октябрьского района счел нелигитимным, отказав в удовлетворении иска инициативной группы к председателю ТСЖ "Маяк-4" Михаилу Посашкову о передаче документов и печати юридического лица. Не поддержал он и Михаила Алексеевича в его иске к Людмиле Штанг о признании незаконным решения общего собрания собственников жилых помещений. Ситуацию, когда 130 собственников, то есть половина дома, заявили о своем выходе из ТСЖ, вероятно, можно назвать безвластием в отдельно взятом доме. Но это полбеды. Беда в том, что в большинстве домов Барнаула из 100 (200, 300 - нужное подчеркнуть) собственников людей с активной и внятной позицией, в лучшем случае - около 10%. Остальные либо наблюдают, куда качнутся весы, либо честно отвечают вопросом на вопрос: "А нам оно надо?".
ПРЕДСЕДАТЕЛИ - В ДЕФИЦИТЕ
У Михаила ПОСАШКОВА - своя правда. Разговор с корреспондентом"Вечёрки" он начал с вводной лекции на тему "Что такое ТСЖ". С ним трудно не согласиться: одно дело - организовать товарищество в новом, с иголочки строении и совсем другое - в доме с 30-летней историей, протекающей кровлей и затопленными подвалами.
- Дом до нас обслуживался ЖЭУ, и если вы хотели увидеть разруху, вам надо было посмотреть, что тут творилось, - горячится председатель ТСЖ "Маяк-4". - Трубы текли, полы на первом этаже от сырости дыбом вставали, в подвале жили бомжи, на "плантации" в 27 кв. м они нужду справляли, и шагу нельзя было ступить, не угодив в нечистоты. Мы выгребли оттуда 150 мешков грязи, выгнали бомжей, навели порядок, стали работать с должниками. Эти революционеры не сказали вам, сколько должников по оплате коммунальных услуг числится в их инициативной группе? Я мастер спорта по классической борьбе, тренером отработал 13 лет и лучше занимался бы карьерой тренера, чем старым домом. Но если я уйду - просто некому будет это делать. А Штанг и ее единомышленники вместо того чтобы помогать мне нормально работать, жалуются без конца, я не успеваю отвечать на вопросы прокуратуры, ОБЭП, Роспотребнадзора.
- Михаил Алексеевич, зачем вы заварили мусороприемники?
- А вы знаете, что такое мусоропровод в подъезде? Кто, по-вашему, должен чистить мусорные камеры? Рабочий? Где его взять, кто согласится?
- А почему документы ТСЖ хранились в сарае, сгоревшем вместе с ними?
- А почему бы им там не храниться? И какое отношение сгоревший сарай имеет к истории, о которой мы говорим?
- Вы знаете, что ваши оппоненты, в принципе, не возражают против передачи дома в управление УК?
- Чтобы вернуться в прошлый век? Вам, чтобы говорить сейчас со мной на равных о ТСЖ, надо ощутить тяжесть рюкзака, что висит постоянно на его председателе: проведение общих собраний, ответственность за общедомовое имущество и заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями. А еще и отвечать надо на вопросы нерадивых собственников. Да, именно нерадивых. Чуть-чуть побыли бы в моей шкуре...
Вот так, в препираниях, прошло полчаса, пока наконец я не услышала то, что хотела услышать: документы, которые помогут в первую очередь самому Михаилу Посашкову отчитаться перед собственниками о своей работе, восстановлены, он готов отчитаться за полмиллиона рублей, которые ушли на обслуживание дома. Где остальные деньги – пока вопрос. Но почему бы ему все это не объяснить самим собственникам с самого начала, не доводя ситуацию до стадии критической?
Спор о том, что лучше, УК или ТСЖ, не прекращается уже много лет. Меж тем это всего лишь две формы управления - не более того. Константин Емешин, известный в крае политик и вот уже семь лет председатель одного из самых успешных в городе ТСЖ "Красноармейский, 53", делится секретами успеха, основанными, как ни странно, на законах социальной психологии, никакого, казалось бы, отношения к сфере ЖКХ не имеющих:
- ТСЖ потенциально лучше любой другой формы управления, поскольку дает возможность управлять самим гражданам. Но есть тут два слабых места. Первое - при организации ТСЖ формируются и так называемые инициативные группы, идет борьба амбициозных людей за лидерство. Иногда действуют два лидера одновременно, иногда - больше, и тогда количество групп возрастает. Это ненормально, когда речь идет об управлении домом, но это реально. Такова природа взаимодействия сообществ, которые есть в каждом доме. И у нас так было поначалу, жильцы листовки клеили с призывом не вступать в ТСЖ. Ядро оппозиции, собственники четырех квартир, даже отказывались платить по нашим квитанциям. Прошло шесть месяцев, мы оформили судебный иск, и трое из них заплатили. А мы просто работали, отключившись от личностного аспекта, делали свое дело. Но тут включается второй момент. Я вот смотрю на некоторых председателей-активистов, я их называю пионервожатыми. Порулить - в этом они видят смысл жизни. Как минимум дому нужен председатель, компетентный в законодательстве, составлении договоров, умеющий подбирать кадры, общаться с собственниками. Грамотный управленец, знающий законы социальных отношений, способный наладить правоотношения с ресурсоснабжающими организациями и Системой "Город", бухгалтерский учет. Это и есть самый главный дефицит.
0
0
0
0
0
0
Комментарии 0